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看别人“争论”(其实没在论,都在各说各话)外卖商家受外卖平台的抽成制约“只能”给顾客提供“明面上20元实际上商家收到10元的产品”,看到最后事情也没定论还尽是片面的观点,但整理出了一条小说可用的叙事逻辑线😳

亲爱的象友们都在用什么电子书阅读器?我一直用比较旧版本的kindle,喜欢他的水墨屏和功能简洁,但就是反应太慢了,点一下等半天才翻一页,俺性子急,看个书经常难受得脚趾抓地 :0190:

VPS选购求助 

@board @help

友友们,新手来求助一下VPS选购。

我想购买一个VPS自己使用,对内存要求不高,需求主要是部署静态博客跑长毛象bot等。主要需求应该是储存和连接的稳定性。同时,因为我是第一次接触VPS,希望最好在技术和操作方面能新手友好一点。

目前看中了vultr和lightnode(因为性价比偏好lightnode),都是一个月12刀左右。想问一下大家:
- 有无别的性价比更高/更加稳定的选择?
- 有无友友使用过这俩,如果有的话使用体验如何,优点缺点能说一下吗?

谢谢大家~

想起一篇写付国豪的文章,里面补充了一些细节:

“北京也是平等的,它会平等地辜负每一个漂在北京的人。”17年清理低端人口,20年蛋壳暴雷,21年税前工资7000左右的付和无数难以立足的年轻人一样不得不离开。

讽刺的是,尽管付坚决站在高墙的那边,成为了“爱国”的象征符,体制却没有真正接纳他。环球时报持有记者证人员名单里没有他的名字,也就意味着他“虽然多年做着编辑的工作,却并未成为国家承认的记者,也无缘福利更高的编制工作”。

在付离开北京的前几个月,香港法庭将殴伤他的3名香港示威者判囚4年3个月至5年半。他被殴打后,民间的义务救生员立刻赶到他身边,香港前立法会议员郭家麒也尽力保护他:「你唔好行私刑,你叫佢道歉,你叫佢跪低,你叫佢平反六四,但你哋咁样行私刑,系唔得嘅!」而这些他从未在公开言论中回忆过。
...

原文:北京会忘记付国豪,但香港不会
wainao.me/wainao-reads/Fu-Guoh

《记者想在 Mastodon 上重造 Twitter,但 Mastodon 不想参合》 马斯克(Elon Musk)完成对 Twitter 的收购之后,很多人涌向了去中心化微博服务替代 Mastodon。没有人控制 Mastodon,或者说每个人控制他们心目中的版本。有数以千计的服务器运行着 Mastodon 软件,彼此可互相交换信息,它们组成了一个联邦式宇宙。如果你不喜欢某个服务器上的用户,那么就屏蔽他们。一些记者试图在 Mastodon 上重造 Twitter,他们创建了一个服务器叫 journa.host,然而 Mastodon 的联邦宇宙一点也不领情。journa.host 已有上千名记者加入,但也有数十个 Mastodon 实例屏蔽了整个 journa.host 服务器 | solidot.org/story?sid=73435

希望明天起来不要发现被封了吧。楼下立马来了防疫车和白卫兵。看到情况不对立马溜去买东西。被白卫兵看到了,逮着我问:疫情来了想死?
我:这比流感还弱,怎么死?
白卫兵:什么比流感弱?我说你为什么要在这里乱走。
我:我来哪儿是我的自由,关你什么事?
白卫兵:传播疫情是要负刑事责任的知道吧?
我:那到时候再说吧。到时候我第一个把你传上。咱们一起蹲监狱。
白卫兵:你特么的说什么?小畜生!@*%!?%&!
然后我立马飞奔跑去超市了。回来也没遇上。
不过不得不感慨宣传塑造叙事的力量,现在新冠在老中人看来是不是等同于黑死病啊?

順便再提一下,投資 mstdn.jp 和 mastodon.cloud 還有 Twidere 的公司是 Sujitech, LLC. (上海极粟信息科技),對中資有疑慮者謹慎使用。

《互联网跟帖评论服务管理规定》将在12月15日正式生效

@hiliuyi 为什么把愤怒转化为悲伤算是进步呢?对我个人来说,当我学会(敢于)愤怒而不是悲伤的时候,我才感觉到了自己的主体性

朋友很久很久之前跟我说过一些话,我突然又想起来了。

说有很多时候发声不是为了给反对者看的,而是为了让同伴感到”还有人在说话“。

我想朋友是对的。

当我看到类似的人说自己的事情的时候,也会感到“原来不是只有自己一个人”……

@runrunrun

【新西兰WHV工作分享】

WHV 找的第一份工

我找到的第一份工是SkyCity的服务员,在官网申请,当时申请的应该是有三间酒店餐厅都在招,随机分配(可以自己选preference,我应该没选)。

面试来得很快,是印度裔的男manager一对一单独面的,当时一起面的有一个local少女,一个亚裔男生,看起来都比我小。后来工作没遇到他们,可能他们有更好的工作也说不定。

面试很简单,提问问了一些简单的场景问题:比如客人如果对食物不满意怎么办等等,其他问题隔了两周了我有点记不清了,反正不难。如果manager的口音或者语速让你有点听不清就说pardon could you repeat it again,I’m a little nervous.

此外一些问题包括介不介意圣诞节等节假日上班,可以工作多少个月,我当时说的半年,感觉不要说太少,别人懒得招你。

多笑,服务业需要笑脸。

这家酒店是奥克兰比较大的酒店,算是地标建筑,管理上比较严格,比如小红书上有个女生分享工作日常也被警告过,我发在这里也没有牟利需求,大家看过就过,请不要发挥老中特色给酒店投诉我。。

正式发offer前会要求以前的boss/manager写两封推荐信(这点有点搞笑,但是又觉得管理严格比较尊重顾客)。。实在找不到manager帮你写请朋友代劳也可以,要留联系方式但似乎是不会打电话的。但不要自己执笔,我不确定会不会查你电脑ip地址。我是让以前关系好的上司帮忙写的,要填十几二十个英文问题,还挺麻烦人的。

录取了之后会在下一周的周一带你去introduction然后再排班。从我接到面试到正式工作也花了两周。

时薪高于最低工资但也还好。

比较值得一说的是酒店员工餐厅真的很不错,每份饭(包括一份荤菜无限蔬菜沙拉)才2.5新西兰元,明显是比市价划算的。咖啡任喝,软饮水果面包单独收费。

Full-time Part-time 都有专属独立柜子,需自己购买锁,员工休息室还可以洗澡(没洗过),卫生间有免费棉条。

同事一般都是local学生打工赚零花,一圈00后衬得我好老。但人都比较友好,没有欺负新人或者勾心斗角的事情发生。区别可能就是有些做熟了的老员工(资历老,年龄可能比我还小)会偷懒,有些不会。我还是比较兢兢业业的哈哈哈。

酒店客人也不太会遇到讨厌的,会听到很多thank you,有的老爷爷老奶奶走的时候还会专门走到你面前来说thank you for your service这样。也被老爷爷夸过漂亮,很开心。还记得有三天连续上同一个时段的班,一个客人开玩笑问我说怎么一直有你?像陷入了时空循环哈哈哈哈!

英语要求不高,笑脸比英语重要,但工作过程中也会学到一些即使是学雅思也很少接触到的日常表达,比如婴儿椅是说high chair,之类的。

大概就是这样,大家还有什么不涉及隐私的问题也可以问我。

@digforfire Mastodon 是多中心化,基于服务器技术的应用根源上就无法做到去中心化。虽然我不认同 web3 这个概念,但他们宣扬的一部分特性就是基于P2P的个人数据分享和展示。这个特性很多年前就有实现了比如 freenet,I2P。但体验不佳只有少数人在用。我觉得mastodon被很多一知半解的人过誉了,再让胆大技穷的编辑们一顿乱吹,很多人以为是个什么神奇玩意,最后发现不过如此悻悻离去。我认为 mastodon 的竞争力在于足够简洁,在工具属性和社交属性中保持着平衡。其他站点总是为了追求商业最终做成了完全社交应用。

@digforfire zeronet的社交应用zerome似乎只要把本地用户文件复制一下就能继续在新设备上使用。虽然zeronet不行了,但是未来想要这么做的人肯定能再次实现类似的特性。

这几段话突然又被转,之前碰巧有用户问捐款问题,而这段时间毛象因为推特改革也真被更多人尝试和评论。既然使用毛象已经四年多了,不妨记录一下当前的一些感想:

毛象被人批评的一个主要问题是实例规则,一些新用户感觉在这里比在推特上被封禁的可能性更高。推特这几天有多人用Hall Monitor这个词来描述毛象管理员们。看见有人回复说你换了实例不就完了,我暗想,是不是应该在毛象做个调查,看看用户是在换了多少个实例之后才找到合适的居所稳定下来的。

毛象被人指摘的另一个问题相比较就是苛求了:DM没有加密,管理员可以随便看。这更像是一个误解,因为毛象的“DM”并不是真“私信”,而只是“指定的某个或某些用户可以见”的一种嘟文,所以在数据库里并没有加密,管理员虽然无法在后台直接看到,但是要是想看的话,总能从数据库里挖到。这种信息在未来是否会被加密?

推特裁员之后就开始有人担心只剩一小撮人运营它是不是还能扛下去。但它扛下去的可能性比大部分目前喜迎大批新用户的毛象实例都要大得多。就我所在的四岁多的实例来说,虽然已经停止注册已久,但磁盘使用空间一直在增长(cache是毛象设计上的严重问题,似乎无解)。除了自己逍遥的单人实例,站长最终都要面对运营成本和收益问题,毕竟只有很大的站才会有盈利模式。这些年来目睹很多站点关闭,用户立刻就变成流民而且丢失数据。这个问题和上述问题殊途同归,依然是用户无法预测的管理员决策。

看起来管理员是个关键。毛象是否实现了真正的去中心化?它是把推特那种一派人或者一个人独揽大权的做法细分给个实例管理员了,而这些管理员们,因为观念和精力等诸多方面的问题,(至少在形式上)可能还不如推特处理得更专业。

真正的去中心化社交媒体的必备条件是纯粹的自我管理——毛象在客观上为实现这种理想提供了一种工具。假如每个用户都有自己的实例,能够当上而且只当自己的管理员,就可以了。但这是不可能普及的:毛象在安装使用维护上都远不是一键就能完成的,还要定期管理空间、域名,证书等等这类网站的基本构成。

我当前想象中的真正的去中心化网络社交方式应该不再是一种媒体,它应该被简化成一种类似于电子邮件的协议,用户拥有一个独一无二的永久ID,通过支持这种协议的运营商(就像gmail之于电子邮件一样)来使用它。听起来不像是新想法,只不过是把点对点的信息交换变成权限自主的多点信息广播而已,像是一个实时刷新的邮件列表,但确实能解决大部分问题,不再需要想法很多而且改天就打算不干了的管理员,可以持续下去而不用每天敲打df然后考虑硬盘扩容。

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从Musk收购Twitter的交易结构看到,举债130亿美元的推特,不得不负重前行。崩溃是必然,核心问题是崩了之后,是不是可以修复,多长时间修复。
youtu.be/_tQrn10L12E via @YouTube

这个世界上就没有一个能同时拥有番茄钟,待办事项,project tracking和日历功能,最好还是mac和win多平台同步的app吗!!!
啊啊啊啊啊啊。

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