待人接物怎麼學啊
@Acer
首先说下我的观点吧，如果需要“学习”待人接物的话，那不要怀疑，你是被爱着的，因为察言观色简直是生活在“不被爱”环境下的人的被动技能。
“待人接物”本质上就是一种花式的“吃亏法则”，我个人总结下来的方法论有三条：1. 自觉背锅 2. 合情推理 3. 主动定义
先说下第一条，“自觉背锅”顾名思义就是遇到争论时先发制人把锅给背了。可能不好理解，我举个例子：
比如某客户突然在群里大发雷霆，说上线的版本没有按照修改意见改动，但根据客户发送的截图判断，他登陆的是之前的测试版，而不是已经修改后上线的正式版。
直接点出来固然没错，但是这会让客户“出丑”，面子上挂不住，有时就算明明是别人的问题也需要“自觉背锅”，比如可以这么说：“不好意思，我可能没有更新文档中的二维码，正式的已经更新上去了，您看下这个。”
给他一个台阶下：他发火不是因为自己蠢，看错了版本，而是你的“失误”导致的。
这样旁人视角：
看你——按照要求做了，只是没同步信息，小问题而已；
看客户——发火只是一场误会，解开就好。
但客户心里是清楚你帮忙包揽了他的“失误”的。
字数限制，如果觉得有道理我可以再说说其他的。
@Acer 第二条“合情推理”就是去揣摩别人的意图，需要记住的是人在人际交往过程中是遵循一个原则的，就是一个人的行为一定是符合他的某种意图的。
一切你当下看不懂的、不理解的举动，都是人为其目的做的铺垫。比如同事开始把放办公室的东西带回家➡️准备跑路了。所以这就要求我们在事情的苗头出来时就开始揣摩对方的意图，有个成语形容得非常好，即“无事献殷勤，非奸即盗”。
还是实战举例：
当你的老板/同事突然发了一条“现在忙吗？”的消息给你时：
首先需要注意一点，如果真的是工作上的急事，那么肯定是直接说事不会拖拉，以这样的话开头，那么此事肯定不着急（因为需要得到你的回复后话题才能继续展开）。
话说的越委婉，就说明这事越摆不上台面，询问你“忙吗？”的潜台词就是想要占据你的时间，一般有这几种可能：
1. 老板找你私人谈话。即可能是给你单独升职加薪，也可能是别人打你小报告了，可以根据最近发生的事推断一下；
2. 有额外的事拜托你。可能是工作，也可能是私事，依旧需要根据回忆推理一下（比如是否在闲谈中透露自己其他的技能）。
根据判断选择对应的行为，比如1的话需要找时机与说话人独处，2则看情况决定是否推脱。
@Acer 如果说前两条分别代表着“接受吃亏”、“选择吃不吃亏”的话，第三条“主动定义”就是给你“吃什么亏”的机会。
其实在群体交往的过程中，大部分的人都是很被动的，主导气氛的都是一小部分人，也就是我们俗称的“带节奏”。而且节奏一旦带起来就很难再掰回正轨，所以与其在事后想着办法弥补，不如抢占先机直接把事情给定性了，不给其他人带节奏的机会。
这个我有个很典型的例子，例子里的小学同学在事情发生过去后很久还感谢我：
我上小学的时候，有天课间和几个同学在聊天，聊着聊着就说到同学A的奶奶每天放学的时候是“骑着三轮车来接他的”。这个时候我们班的“班霸”突然发话，说“我上次还看到他奶奶在路上捡垃圾呢！”
这话一说出来我就感觉不好，接下来的走向可能就是说同学A家里穷等等，对家境进行打击是小孩子间的惯常套路。我当时可能真的是灵光乍现，立马接了一句：“原来A的奶奶也是个环保主义者啊！我在路上也会经常把别人乱丢的垃圾捡起来的。”
因为“环保主义者”这个词当时在小学生耳朵里非常的新奇酷炫，后来话题的风向就偏了，而班霸还懵懵的。
总的来说，就是先手把对方打懵，带到你的节奏里，剩下的问题就更好处理了。
@Acer 但说了那么多，我最想说的还是，决定要不要做一个会待人接物的“圆滑”的人前，先想想自己“有没有必要这么做”。
如果说你的工作是体制内的，这种只要搞好关系、会来事就能升职加薪的已经“死去的体系”，那么学会待人接物可能就是你的升职利器。有些擅长第二条的人，领导一个眼神他就知道领导是渴还是饿。
但如果你的工作环境是现代的、社会的，那我的意见就是没必要。一群其乐融融的废物在一起抱团取暖有什么意义吗？观点的针锋相对、争吵、工作上的矛盾都是很难避免的，但是就算有矛盾又如何？问题解决之后再道歉就好了。
大家毛问题都没有，那公司效益不好、学术没有成绩是什么原因？那只能是“错的是这个世界”了。
而且社交中的能量是守恒的，你让别人舒坦了，那你自己肯定就难受了，打算这么做之前，先想一下：你接触的人值得你这么对待吗？
上述的三条法则都强调的是一个“主动性”，主动承担责任、主动判断情况、主动引导氛围。但人都是很懒的，一个人主动多了，身边的人就必然消极被动，什么事情都想着“我不做反正XXX也会来兜底的”。长期下来，最会“待人接物”的那个人反而是最累的。所以最重要的还是衡量收益再决定行为方式。
