怀着对社交产品的好奇心（aka精神产品经理）去看了冲呀的热闹，感觉做得还是符合逻辑的，但是过于刻板谨慎，把对政策风险的拒绝写在脸上，这点其实不太像贵国互联网产品早期靠不合规野路子抢市场的传统做法。我觉得现在它的几个黑点都不太会影响长远发展：一个是禁止色情。用冲呀停车结果被删的太太很生气，但抛去这种不切实际的幻想之后反而可以确信，起码未来这个公司不会把色情盈利的锅反扔给创作者。另一个是文案生硬、姿态高贵，这在成规模的公司里根本也不算事，会说软话的新时代农民工多得是，一月三千济南可以雇一大批（？。
反而是精细化管理粉丝、无屏蔽无算法推荐和打赏抽成比例极低这些特点，可以说是一股清流，干净、克制，我觉得长期使用比lofter这种社交产品会好很多。如果简中的土壤确实长出了一批不视搞黄色为同人创作之必要的用户，那冲呀还是很有前景的。

总之要说有什么灾劫过后的希望、旧秩序的松动，那我希望同人内容的商业模式可以借此转变，从靠流量吃厂商手里的广告预算、一切导流去手游，变成比较传统的直接为好内容付费，把人从算法（和手游广告）里解脱出来。我真切希望内容行业的上游不要沦为下游某些印钞机的韭菜农场。
（Cu gu bu ru wu chi 谷歌输入法你怎么打不出来这句！