下午和朋友讨论“民主”的训练量。
你不能指望一个从没走过路的人不摔跤就学会走路，那你只有继续瘫着和接受你会摔跤以及摔跤时也许比你坐轮椅时候更痛苦两个选择。
而说起训练量，前阵我爸妈小区更改物业这件事在我看来就很有趣。
我妈一个执行力巨强的中年女性，在过程中激发了极强的政治热情，言必称，“我是大家选出来的业委主席。”
更改物业涉及到很多细碎的利益纠纷。
大到是否物业费要涨价。
小到我妈的“政敌”跟门卫是一起抽烟的哥们关系不希望他们被换掉。
各种怀抱不同立场的人在小区里各自输出自己的理念。
从选票是每一户一张。
还是按面积来加权。
更换物业之后是否涨价，停车费怎么算，有哪些承诺，新物业有多少选择，各自背景如何，哪一家最好，怎么证明业委会和新物业没有利益输送，怎么建立监督机制。
我妈在小区主导过几次绿化更新门头更新的工作，颇受居民们信赖，但要涨不少的物业费对以中老年为主的小区还是颇为困难，于是就需要一一游说各个击破，过程确实是可以拍电影的有趣程度。
天才如我妈的切入点是：好物业和房价相关性例句，最后拿到了60%以上的支持率，心满意足地在家庭聚餐上炫耀。
这大概就是我所谓的：训练量。