#работа #вопрос
Как бороться с начальством (непосредственно директор и хорошая, но не очень умная девочка, через которую он ставит мне задачи), считающими, что информацию по проекту не нужно выдавать полностью и отвечать на уточняющие вопросы, а правильный подход — это давать следующее требование прямо в процессе работы, из-за чего часто приходится вертать всё взад и начинать сначала? #многабукав #накипело
@johan решил схожую проблему комментами с вопросами (главное не пренебрегать нумерацией!) в джире с перевешиванием на оппонента. Так сказать "мяч на его стороне".
В случае вопроса "почему не делаем" - так это Васян тупит, на вопросы не отвечает.
В случае появления новых требований в процессе — аналогично: "Васян, это займёт ещё пару сторипоинтов, это точно надо делать?"
@johan как вариант, если решение требуют принимать самостоятельно, то отправлять описание самого сложного решения (e-mail/мессенджер) c описанием что оно займёт "плюс три дня". Никто не любит затягивать, так что тебе в ответ начнут предлагать более желанный вариант: более короткий с позиции начальства и более детальный с позиции тебя
@johan вроде бы в комментах видел про релизы, решил что из ойти…
Так-то довелось мне поработать и на одном известном военном заводе из трёх букв, так там был нач.лабы, который мог своё же вчерашнее предложение раскритиковать.
Стал ходить к нему с бумагой и всё подписывать. На вопрос "зачем" отвечал что для отчётности, чтобы "не спорить с тупым напарником", даже что-то там в рабочей инструкции нашёл под это дело. Как итог — более глубокие размышления и в разы меньше переделок после.